7月30日上午，学校在行政楼一楼会议室召开2023年“双高”项目建设第一次调度会。党委书记吴小平，党委副书记、院长彭元出席会议并讲话，学校主要部门和教学单位负责人参加了会议，会议由党委副书记、院长彭元主持。

会上，吴小平肯定了“双高”办和各牵头部门、执行部门前一阶段所做的工作，表示本次校级调度会为学校有力推进“双高”建设任务落地以及冲刺国“双高”开好了头、起好了步。对于下一步如何开好调度会，吴小平提出了五点要求：一是进度汇报要实事求是，既报喜也报忧；二是任务成果要有硬核成果；三是建设任务书要与时俱进、跟上职教改革形势；四是板块调度会研判分析问题要深刻、准确；五是板块牵头部门和责任部门间要注重沟通协调。针对学校“双高”的项目建设，吴小平做了六个方面的要求：一是全校上下要高度重视，充分认识到“双高”工作的极端重要性，关系学校前途命运；二是要努力攻坚克难，不断自我加压；三是要坚定信心，鼓起勇气，千方百计完成“双高”任务；四是要同题共答，根据时间表、路线图，明确责任，兑现落实；五是要主动作为，不等不靠，提前布局，抢抓机遇；六是要加强服务，各部门注意协同创新。

彭元指出，在推进“双高”建设过程中，一要加强结果导向，提高任务的完成率和预算资金的使用效率，重视标志性成果的培育；二是关注政策导向，特别是现代职教体系建设改革重点任务，做好充分准备；三是着眼长远发展，提升学校办学条件，做好团队建设；四是落实会议精神，加强对外学习和交流。

会上，责任校领导就本人分管的板块任务进度情况做了现场汇报，研究解决“双高”推进过程中的若干重点难点问题。财务处就“双高”建设规划资金的分配使用作了具体说明。

据悉，我校于今年5月19日正式获批江西省第二轮“双高”A档高水平校立项建设单位。项目立项以来，学校“双高”办随即启动了各项工作，基本确立了“一书、三表、一平台、两调度”的建设内容和工作机制。在本次校级调度会召开之前，责任校领导分别召开了九个任务板块和两个高水平专业群的板块调度会。